Como automatizar processos industriais

Como introduzir a automação nos processos de uma indústria

A era da automação industrial já é uma realidade para muitas empresas. Aumento de produtividade, eficiência e segurança são alguns dos principais pontos positivos quando o assunto é automatizar processos internos. Automação industrial se dá pela utilização de máquinas eletromecânicas, softwares e equipamentos específicos para automatizar processos industriais. Ou seja, torná-los mais ágeis e precisos.

Basicamente, o intuito é substituir os minimizar as atividades que exigem exclusivamente trabalho manual. Isso porque, serviços manuais são mais custosos, demoram mais e são passíveis de erros. Com as máquinas ideais, é possível fazer mais em menos tempo. Com isso, os colaboradores dessas atividades ficam responsáveis pelo manuseio do equipamento ou podem ser transferidos para áreas de inteligência e criatividade - onde seus talentos serão melhores aproveitados. A empresa terá mais resultados com mais pessoas atuando em atividades que atraiam clientes, mantenham a qualidade dos serviços prestados e produtos oferecidos. Tantos benefícios só serão alcançados caso a automação dos processos industriais seja feita da forma correta - organizada, mudando apenas as atividades que necessitam ser otimizadas e cautela. 

Essa é a grande dúvida de dezenas de empreendedores, como aplicar os processos de automação industrial na empresa? Literalmente, por onde começar? Neste conteúdo, te ajudaremos a entender como começar essa caminhada rumo à modernidade industrial. Mais: como saber se é a hora de automatizar ou não? Acompanhe! 

Como saber se é o momento de automatizar processos da sua empresa

Vale ressaltar que existem processos de automação para todos os segmentos industriais. Seja alimentício, automotivo ou qualquer outro, há soluções tecnológicas para auxiliar no fluxo de trabalho. Outra questão é que muitos acreditam que a automação industrial é viável apenas para grandes corporações. Isso não é verdade. As máquinas ajudam os negócios a reduzir custos, produzir mais e gerar mais lucro. Desta forma, toda empresa se beneficiará com essas soluções, principalmente, a longo prazo. Com isso em mente, o importante é colocar o processo de automação no momento certo.

Como saber quando é a hora? É simples! Basicamente, o gestor da área ou empreendedor deve entender se a produtividade está baixa, se há muitos acidentes de trabalho, falhas no processo - mesmo após anos de implementação das atividades - e se tem mais demanda do que capacidade interna de produção. Caso essas situações estejam acontecendo, provavelmente, é a hora certa de optar pela automação de pelo menos algum processo interno. Isso é importante: automação industrial não é mudar todos os serviços, adquirir dezenas de máquinas e mudar tudo de uma hora para outra. O ideal é automatizar apenas aqueles processos repetitivos, manuais e que podem ser melhorados. Como fazer? Confira a seguir! 

Planejamento é a base da automação industrial

Mais do que substituir processos por máquinas, a automação industrial precisa ser planejada. É muito importante que se defina os objetivos dessa mudança e quais as atividades realmente precisam ser automatizadas. Implantar equipamentos da mais alta tecnologia que não atenderem a uma necessidade das equipes ou auxiliar os operários em suas atividades, não vale a pena. Será apenas um investimento com pouco retorno. Então, o primeiro passo é analisar quais as áreas mais precisam da automação e investir em máquinas tecnológicas aos poucos. Após ser implementada, o ideal é que seja feito um treinamento aos colaboradores para que eles aprendam a manusear o equipamento com segurança e eficiência. 

Procure uma empresa especializada em automação industrial

O próximo passo é procurar por empresas especializadas em automação. Este é o momento de escolher as melhores máquinas e soluções para as demandas identificadas no passo anterior. Para isso, é necessário desenhar um plano de automação que se adapte à estrutura e ao orçamento da empresa. O ideal é que esse planejamento seja feito com o auxílio de profissionais, com a empresa de automação industrial escolhida. São soluções de alto custo e performance. Desta forma, procure por empresas renomadas e de confiança para ter os benefícios prometidos da automação.

Calcule se vale a pena!

As empresas devem calcular o ROI da operação, que nada mais é do que o retorno sobre investimento. Assim, terá a certeza de que o investimento valerá a pena. 

A conta é simples: (ganhos – investimento) / investimento) x 100.

Basta pegar, por exemplo, uma projeção de ganhos (levando em conta os benefícios citados ao longo do conteúdo) em um determinado período de um ano e o valor do investimento. Exemplo: se ganho for de 35 mil reais, e o investimento, 25 mil reais, a conta será a seguinte: 35.000 - 25.000) / 25.000 x 100 = 40. O ROI neste caso seria de 40%. Então, a cada 1 real investido a empresa terá um retorno de 1,40 reais.
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